Главная
» О нас
О нас


История АО «Кукон ёг-мой»

Одно из крупнейших в нашей стране предприятий масложировой промышленности Кокандский Масложиркомбинат был основан в 70х годах XIX столетия после ликвидации Кокандского Ханства. Коканд был присоединен к Туркистанскому Генерал-губернаторству.
Из центральных городов России в древний ремесленный и торговый центр Средней Азии город Коканд приехали купцы и промышленники, заинтересованные в прибылях от переработки хлопка, коконов, другого сельскохозяйственного и промышленного сырья.
Промышленных предприятий в городе не было. Хлопковые семена очищались вручную.
В мае1883 года купец Лахтин в районе Аччиккуля, близ хлокоочистительного завода братьев Каменских купил участок и приступил к строительству первого в Туркистанском крае маслобойного завода мощностью 10 тысяч пудов масла в год.
Его пуск состоялся 26.09.1884 года. Завод имел вальцовку, мельницу со стоячими жаровнями, две дробилки хлопковых семян, очаг, два гидравлических пресса и жмыходробилку. За10 часов он производил 35 пудов масло.
Установление железнодорожной связи Коканда с централной Россией в конце XIXвека способствовало росту производительных сил города, ускорило проникновение крупного капитала в его экономику, улучшило сбыт промышленной продукции, зарождался рабочий класс из местного населения.
Первый маслобойный завод купили братья Вадъяевы, оснастив его машинами. Монтаж нового оборудования привел к росту занятости на производстве. Ужев 1904 году количество рабочих на заводе достигло 87 человек, 49 из них был местной национальности.
Железная дорога обусловила культурно-экономические и политические связи Коканда, куда стали прибывать рабочие России и Туркистана.
Плечом к плечом с железнодорожниками, строителями, рабочими хлопкоочистительных заводов рабочие маслозавода боролись за сокращение рабочего дня, улучшение условий труда и быта, за элементарные права и свободы.
Первая русская революция 1905-1907 годов стала политической школой для всех трудящихся города, в том числе и для рабочих маслозавода. В связи с арестом и увольнением многих квалифицированных маслоделов на заводе братьев Вадъяевых произошел резкий производственный спад. К тому времени и оборудования на заводе устарело. Хозяева решили построить новыйзавод на территории нынешнего косточкового цеха масложиркомбината. В августе 1910 года новый, более мощный маслозавод был пущен в эксплуатацию.
В период сталипинской реакции, первой мировой войны рабочие маслозавода, тогда уже «Андреевского товарищества» они стали инициаторами национализации предприятия.
После национализации завода рабочие удвоили энергию в борьбе за подъем производства, против саботажников, нарушителей дисциплины. Возросло производство масла, в августе 1918 года его выпустили 53 тонны. Но в период гражданской войны из-за вредительства резко упало производство хлопка, из в 1922 году завод практически не работал.
В 1924 году маслобойному заводу был произведен восстановительный ремонт, улучшены условия работы, и в 1926 году маслозавод переработал рекордное для того время количество семян – с выше 48 тысяч тонн.
В эти годы был открыт клуб, стали работать медпункт, детсад и столовая. Возросли заработки рабочих. Много внимания стало уделяться подготовке кадров, особенно из местных национальностей. Молодых рабочих посылали учиться в промышленные центры страны.
Большую работу заводчане проводили по укрепления связей с тружениками полей, помогая сельчанам в решении экономических, социальных и культурных задач.
В период первых пятилеток рабочие маслозавода выступали инициаторами соревнования за наивысшую выработку и коллективную ответственность за результаты труда. Только в 1932 году было выпущено продукции сверху задания на 1,4 миллиона рублей.
Возросла заработная плата, значительные средства были направление на улучшение условий труда и быта, на оздоровительные мероприятия, обратили особое внимание на подготовку кадров, техническое перевооружение предприятия, привлечения к труду женщин – узбечек.
Сделано было немало, и к 1942 году объем промышленной продукции превысило вдвое, чем в 1937 году. Широкий размах приняло движение рационализаторов. За предвоенный год было внедрено 23 рацпредложения.
В октябре 1940 года на заводе был создан женсовет из 11 человек, который заботился об условиях работы женщин, устраивали детей в ясли, участвовали в художественной самодеятельности, становились пропагандистами и агитаторами. Во время войны 1941-1945 годов не хватало рабочих рук и организована школа из числа городских и сельских подростков, где дети, подростки заменили на рабочих местах отцов и старших братьев. Помогали фронту вещами и денежными вкладами.
В тяжелое для страны время руководство маслозавода приняло решение организовать свое подсобное хозяйство и животноводческую ферму. В начале 1943 года с подсобного хозяйства завода было сдано государству около 14 тонн мяса. Бахчевая и огородная продукция в рабочие столовые и детские учреждения.
За 1941-1945 годы коллектив выработал 34833 тонны хлопкового масла. В 1949 году значительно выросли мощности завода, выпуск валовой продукции увеличился на 28 процентов против уровня двоенного 1940 года.
С приходом в Коканд промышленного тока на маслозаводе взяли курс на механизацию трудоемких работ. Велики были потери и трудовые затраты приразгрузки семян и погрузке продукции. В 1950 году была произведена эстакада, установлены транспортеры.
Механизация производственных процессов, модернизация оборудования позволили досрочно завершить задание и дать продукции сверх плана.
К 1955 году завод должен был увеличить объем производства масла на 66 процентов. Для осуществления такой задачи, требовалось огромное техническое перевооружение. На заводе развернулось движение рационализаторов и изобретателей.
Недалеко от маслозавода в годы войны был размещен эвакуированный с Украины сахарный завод. Он работал до 1951 года, а потом на его месте началось строительство маслоэкстракционного завода, он был сдан в эксплуатацию с сентября 1955 года, и через год объединен с маслозаводом. Мощное предприятие стало называться масложиркомбинатом.
Предприятие вступило в период комплексного технического развития. Комбинат стал работать в тесном содружестве с научно-исследовательскими и проектно конструкторскими институтами Ташкента, Санкт-Петербурга, Одессы, Харькова и других городов.
Благодаря этому содружеству уже в 1962 году был построен цех дистилляции жирных кислот мощностью 14 тонн продукции в сутки, вступил в строй цех непрерывного охлаждения и сушки хозяйственного мыла, был реконструирован и модернизирован цех рафинации масла. В 1965 года введен в эксплуатацию цех гранулирования шрота – калорийного корма для скота.
С помощью ученых В Н И И Ж а в течении десяти лет было подготовлена уникальная разработка и осуществлено строительство первого в мире цеха комплексной обработки масла и мисцеллы с выведением госсипола.
В 1968 году впервые в отрасли на комбинате была внедрена электронная система стабилизации подачи семян в производство, через год – система автоматического контроля содержания паров бензина в экстракционном цехе.
В 1973 году получен новый вид продукции – антранилатгоссипола, нашедший применение при изготовлении автомобильных шин.
Реконструкция форпрессового цеха и установка нового оборудования в 1973 году позволили увеличить мощность комбината до переработки 810 тонн семян хлопчатника в сутки.
В 1975 году здесь построен первый по переработке косточкого сырья.
За успехи в труде и достижения высокой эффективности производства коллектив комбината удостоен Орденом, многие передовики производства орденами и медалями, а страший прессовщик форпрессового цеха ЭрматНурчаев стал Героем Труда.
На территории предприятие есть прекрасная столовая – чайхона ,зона отдыха в Шахимардане, имеет образцовое подсобное хозяйство, животноводческая ферма, в которой содержатся крупный рогатый скот и овцы.
Есть посевы кормовых культур, круглый год дает плоды теплица, где растут лимоны.
В 1976 годы достигнут производство качественного масла. В 1990 году по плану новой техники в форпрессовом цехе, вместо старых прессов марки МП-63, были установлены новые пресса маркиЕТП-20, в цехе комплексной обработки масла и мисцеллы установлены современные трехступенчатые дистилляторы фирмы SKETпроизводство Германия, с каждым годом были проведены мероприятия по улучшения качества выпускаемой продукции, экономии бензина, сырья и вспомогательных материалов.
Но основание501к-ПО от 29.07.1994года Приказа Коммитета по управлению Гос.Имущества и поддержки Предпринимательства Комбинат был переобразован ОАО “Кукон ёг-мой”. 14сентября 1994 года был выдан государственный ордер на имущественное право № 616, и установлен начальный Уставной Фонд в размере 5155,0 тыс.сум
В целях улучшения безопасности работников в 1997 году модернизирован и перевооружен экстракционный цех. Вместо старых 2-х экстракторов марки НД-1000, было установлено новая технологическая система 1- экстрактор марки НД-1250. В результате отстранен опасность взрыва и пожара.
Естественные и общие потери снижены. В семенном хозяйстве установлено и введено в эксплуатацию новое современное оборудование, состоящее из двух систем УОХС.
В результате снижена опасность при пожарах и взрывах, улучшена санитарное состояние цеха.
В 2000 году на территории косточкового завода введен в эксплуатацию цехдезодорации масла.
В начале 2001 году запущено линия Розлива и расфасовки масла в ПЭТ бутылки (0,9 л);
На основание ордера № 1668 Гос.Ком.Имущества от 14.11.2002 г производственные цеха на территории косточкового завода были проданы зарубежным инвесторам и переобразован в ИП «EffektivOil». Цеха по производству ДЖК, Хозяйственного мыло, Рафинации, дезодорации, и фасовки масла были переданы к ИП. В связи уменьшением активов на заводе была осуществлена переоценка имущества и здание бомба убежище было оценено -4851170 сум, веранда в столовой – 2489602 сум, здание КИП и А – 1004912, а также и собственных средств добавлены 623 725 сумов и Уставно Фонд был восполнен на 7 964 497 сумов.
В 2007 году был построен и введен в эксплуатацию цех по производству сырых жирных кислот. СЖК является сырьем для производства ДЖК.
2007 году в цехах КОМ и Форпресс были установлены Вертикально напорные пресса ВНП-30 и ВНП-15 Украинского производства. Что дало значительное сокращение потери масла при первичной очистки из примесей и фузы, и соапстока а также улучшение качества выпускаемо готово продукции.
Пуск цехов Дезодорации и Розлива в 2010 году дали возможность улучшения качества масла и удобство в транспортировки готовой продукции от производителя к потребителю. В настоящее время цех Розлива и расфасовки расширен, и мощность 40 т/сут. на 5 литровые 1 ПЭТ бутылки.
В 2014 году в форпрессовом цехе вместо ремонтированных старых сепараторов монтированы новые более мощные сепаратора.
Загода существования предприятия были проведены мероприятия по модернизации, перевооружения, с применением новейших технологий в 1910 г, 1956г, 1968г, 1976г, 1990г, 1997г, 2000г, 2007, 2010, 2014, 2015 годы.